Ik ben Fokko Oldenhuis
In mijn werk probeer ik niet alleen het belang van de organisatie waarvoor ik werk voor ogen te houden, maar ook te letten op het perspectief van degene “tegenover” je.
Of het nu een langslepend slepend collectief geschil betreft met grote financiële belangen of een klein kortdurend geschil: ik word blij als een aanvankelijk onoplosbare situatie alsnog kan worden opgelost.
Per 1 maart 2024 ben ik in dienst getreden bij Gasunie en heb ik mijn werkzaamheden als zelfstandige (grotendeels) beëindigd.
OVER MIJ
Ik ben getrouwd met een huisarts en vader van 2 kinderen. Naast mijn dagelijkse werkzaamheden probeer ik maatschappelijk iets bij te dragen. Ik ben al enige jaren voorzitter van 2 charitatieve Stichtingen gevestigd in Leeuwarden, voorzitter van de Medezeggenschapsraad van basisschool Het Kompas te Meppel en leider van het voetbalelftal van mijn zoon bij FC Meppel. Daarnaast vind ik het leuk om af en toe een rondje te racefietsen.
MIJN AANPAK
Ik ben een allround jurist met als aandachtsgebied: het arbeidsrecht met uitstapjes naar het gezondheidsrecht. Voor mij staat het vinden van een pragmatische oplossing voorop. De juridische aspecten vind ik in het algemeen minder interessant dan de oplossing. Hoe langer ik dit werk doe, des te meer ik mij bewust word van het feit dat er niet één route is naar een oplossing.
Het is gebleken dat ik mij in verschillende organisaties gemakkelijk beweeg tussen verschillende lagen.
MIJN ERVARING
Sinds ik in 2007 gestart ben als zzp-er heb ik grofweg 2 soorten werkzaamheden gedaan:
JURIDISCH INHOUDELIJK WERK
Wat betreft de juridisch inhoudelijke werkzaamheden heb ik als (bedrijfs)jurist gewerkt bij verschillende bedrijven en organisaties: de Rijksuniversiteit Groningen, VvAA Rechtsbijstand, TVM Verzekeringen, USG People en momenteel bij het Centraal Justitieel Incassobureau.
PROJECTEN
Waar ik voldoening uithaal, is het bereiken van een concreet doel of resultaat. Zo heb ik mij bezig gehouden met de beslechting van langslepende (collectieve) geschillen in de zorg. Bijvoorbeeld de afwikkeling van het faillissement van een declaratieservice voor huisartsen, de gevolgen van het faillissement van het Ruwaard van Putten ziekenhuis, maar ik heb ook als projectleider gewerkt bij de Rijksuniversiteit Groningen i.v.m. de invoering van de Wet Normalisering Rechtspositie Ambtenaren per 1 januari 2020. Naast het bereiken van een concreet resultaat is het mooie van projectmatig werken dat je het samen doet.
DIVERSEN
Tussendoor heb ik diverse malen onderwijs verzorgd aan HBO-juristen of aanstaande Facility Managers aan de Hanze Hogeschool te Groningen.
Voor meer details over mijn professionele ervaring, bezoek mijn LinkedIn-pagina.
WAT DRIJFT MIJ?
VOORKEUR VOOR EEN OPLOSSING ZONDER (GERECHTELIJKE) PROCEDURE
Als juridische adviseur heb ik vaak te maken met (dreigende) geschillen. Geschillen heb je in allerlei vormen: groot, klein, principieel, individueel, collectief onverwacht, kortdurend, langslepend en ga zo maar door. Bij vrijwel ieder geschil is op de één of andere manier een mens betrokken. Hierdoor heeft het niet alleen op de betrokkene zelf een grote impact, maar ook op de mensen om hem/haar heen. Daarom heb ik vrijwel altijd een sterke voorkeur voor een oplossing zonder (gerechtelijke) procedure. Een gerechtelijke procedure kost tijd, geld en energie en de uitkomst staat van tevoren niet vast. Bovendien is het eerste wat een rechter probeert is: het zoeken naar een minnelijke oplossing! Dat kan je dus beter zelf proberen te regelen.
Een goede schikking betekent dat beide partijen “water bij de wijn” doen. Maar een schikking kan ook inhouden dat jij krijgt waar je recht op hebt (en afziet van kosten en rente). Kortom, wat een goede oplossing is, hangt af van de specifieke omstandigheden en vooral: van de manier waarop de mens achter het geschil zich opstelt. Eén ding is zeker. Een schikking betekent: vaak (aanzienlijk) lagere kosten, een einde aan de onzekerheid en de mogelijkheid om de focus te leggen op positieve(re) dingen.
In mijn werk probeer ik niet alleen het belang van de organisatie waarvoor ik werk voor ogen te houden, maar ook te letten op het perspectief van degene “tegenover” je. Of het nu een langslepend slepend collectief geschil betreft met grote financiële belangen of een klein kortdurend geschil: ik word blij als een aanvankelijk onoplosbare situatie alsnog kan worden opgelost.